Biznes plan jest zestawem dokumentów (analiz i programów), w których na podstawie oceny sytuacji strategicznej firmy oraz danych historycznych zawarta jest projekcja celów firmy i sposobów ich osiągania, przy uwzględnieniu wszystkich istniejących uwarunkowań natury finansowej, rynkowej, marketingowej, organizacyjnej, kadrowej i technologicznej.
Biznes plan pełni dwie podstawowe funkcje:
» funkcję wewnętrzną
» funkcję zewnętrzną
Funkcja wewnętrzna oznacza, iż biznes plan wykorzystywany jest jako wewnętrzny dokument planistyczny, niezbędny do prawidłowego zarządzania przedsiębiorstwem. Z kolei funkcja zewnętrzna biznesplanu ma podstawowe znaczenie dla uatrakcyjnienia przedsiębiorstwa w oczach potencjalnych inwestorów i pozyskiwania zewnętrznych środków dla finansowania założonych przedsięwzięć.
W pierwszej kolejności prosimy o podanie nam możliwie szczegółowych informacji nt. firmy i planowanego przedsięwzięcia.
Otrzymanie powyższych informacji pozwoli nam na zaproponowanie konkretnych warunków sporządzenia biznes planu. W wypadku ich akceptacji, niezwłocznie wyślemy e-mailem naszą standardową umowę na wykonanie biznesplanu, z prośbą o jej podpisanie i odesłanie.
Po otrzymaniu podpisanej umowy skontaktujemy się ponownie, celem uzgodnienia formy przekazania nam kopii wybranych dokumentów rejestrowych i księgowych (bilans, rachunek wyników). Prześlemy też zestaw pytań ukierunkowanych na zapoznanie nas ze szczegółami planowanego przedsięwzięcia.
W trakcie opracowywania biznes planu będziemy pozostawać w stałym kontakcie telefonicznym lub osobistym. Gotowy biznes plan otrzymacie Państwo zarówno w oprawionej formie pisemnej, jak też elektronicznej.
Dla potencjalnego inwestora, bądź banku, biznes plan jest pierwszym, a często jedynym pisemnym dokumentem wspierającym propozycję finansowania. Z tego też powodu, opis danego projektu musi być sprecyzowany w sposób przekonywujący, a przede wszystkim konkretny i jasny. Biznes plan powinien eksponować silne strony przedsięwzięcia oraz ukazywać jego słabe strony wraz z propozycjami środków zaradczych. Powinien przedstawiać stan bieżący, istniejące potrzeby oraz przyszłe perspektywy i zamierzenia. Profesjonalny biznes plan powinien być przygotowany w taki sposób, aby na jego podstawie bank lub inwestor zewnętrzny uzyskał konkretny i wyczerpujący obraz planowanego przedsięwzięcia i spodziewanych efektów jego realizacji.
Jedną z podstawowych usług, jaką chcemy zaoferować, jest opracowanie profesjonalnego biznes planu, zgodnego ze standardami wymaganymi przez instytucje finansowe, zawierającego m.in. następujące elementy:
» streszczenie menedżerskie
» charakterystyka przedsiębiorstwa
» analiza marketingowa ( m.in. analiza rynku )
» analizy strategiczne ( m.in. analiza SWOT )
» szczegółowy opis przedsięwzięcia ( plan biznesu )
» analiza finansowa ( bilans, rachunek wyników, cash flow )
» prognoza finansowa ( bilans, rachunek wyników, cash flow )
» analiza rentowności ( m.in. BEP, IRR, NPV )
» analiza wskaźnikowa ( wybrane wskaźniki finansowe )
» analiza wrażliwości ( bilans, rachunek wyników, cash flow )
» analiza scenariuszy
» wnioski i podsumowanie
Przykładowy zakres tematyczny biznes planu
W wyniku naszych dotychczasowych doświadczeń i kontaktów z przedstawicielami banków i innych instytucji finansujących wypracowaliśmy optymalną formułę biznes planu, która sprowadza się do przejrzystego i rzeczowego przedstawienia wszelkich zagadnień związanych z danym projektem. Osoba czytająca takie opracowanie uzyskuje pełną wiedzę o planowanym przedsięwzięciu, warunkach i możliwościach jego realizacji, koniecznych nakładach i spodziewanych efektach. Tym samym osiągnięty zostaje cel biznes planu, sprowadzający się do przedstawienia w jego treści wszelkich aspektów badanego projektu oraz przekonania o jego celowości i opłacalności, co w połączeniu z rozbudowaną częścią analityczno - finansową, z reguły skutkuje przyznaniem kredytu, bądź pozyskaniem inwestora. Biznesplan staje się też cennym narzędziem wykorzystywanym na wewnętrzne potrzeby firmy.
W trakcie realizacji zleceń na sporządzenie biznes planu, służymy też naszym Klientom bezpłatnymi konsultacjami dotyczącymi przedmiotowego projektu. W wyniku naszych sugestii, Klienci często decydują się na wprowadzenie pewnych zmian lub poprawek do planowanych zamierzeń gospodarczych, co skutkuje m.in. podniesieniem opłacalności, obniżeniem kosztów, bądź usprawnieniem organizacji.